主持人：Robin，我一定好好學習！（笑）剛剛Robin提到的學習能力，我們也給百度加入一些新鮮感，用我們的創新思維和剛才Robin提到的學習能力為百度做出更大的貢獻。
現場學生QA部分：
提問：我看到有報道說您當年在華爾街開發的一套金融信息檢索系統今天還在用，您現在還會自己做系統么？每天主要的工作是什么，如果讓您重新選擇一次，您會專攻技術還是像現在這樣管理企業？
李彥宏：我現在的時間只有三分之一的時間是花在產品和技術上，另外三分之二有一半是用來培養人，我覺得人創造力的巔峰是在30歲以前，我可能已經做不出什么特別有開拓性的工作了（笑），但是我希望我培養的人能夠想出來更加宏偉的Idea，實現更加革命性的東西。所以我花時間跟那些我認為有潛力的人開會，去做溝通。還有另外一半三分之一的時間去應酬,我作為一個CEO不得不做但是我本人又不喜歡做的事情。
之所以這樣，還是回到剛剛講的問題，我做的事情是不是在幫助我每天更加接近我的理想？如果是，我就去做。這個理想實際上就是用“技術改變世界”，“讓人們最便捷平等獲取信息、找到所求”。我知道自己擅長技術和產品，但是要真正地改變世界，光做這一點是不夠的，還做CEO，還要做管理，還要判斷方向，只有把這些問題解決了，才能夠更加接近心目中的理想。正是這樣的理想支撐我去做各種各樣的事情，其中有我很喜歡的技術和產品，也有我不喜歡的，但是我知道我在為我的理想在奮斗。
主持人：您始終都知道自己喜歡的是什么，并且按照自己的方式去做。您達到了改變世界，或者說通過努力而讓人更加平等便捷獲得信息的目標嗎？
李彥宏：不能說達到了，我只能說越來越接近。達到理想是件很可怕的事情，意味著沒有斗志了，覺得完美，不需要做事情了。很多人覺得這是一個非常糟糕的狀態，該有的都有了，這時候怎么辦？這是很可怕的。其實，心目中的理想永遠是只能無限接近不能達到的東西。
提問：您在大學有沒有喜歡的女孩子？您去追過嗎？
李彥宏：好像從來沒有人問過我這個問題哎（笑聲）。其實這方面我并不突出，我跟在座的同學基本上一樣，你們做過些什么事情，我在大學的時候差不多也做過。（笑聲、掌聲）
主持人：我知道您的妻子是中科大少年班的，追求過程我們就不談了，在您事業和創業階段在背后給了您怎樣的支持？
李彥宏：她對我的事業和生活來說都非常重要的，有一個詞叫“Soul mate”（靈魂伴侶）。在美國工作期間，以及后來創業過程當中，我們都十分契合，心靈上的溝通是非常重要的。她不是學計算機的，所以我沒法讓她幫我編程序（笑）。但我們會一起探討各種問題，尤其是當我遇到困難，我會說我們一起去散散步吧，散步的過程中我就會跟她講各種困難，她很多時候幫我分析。有些話只能對她一個人說。百度整個創業過程當中，其實包括到今天，百度時時刻刻面臨各種各樣的問題，甚至是面臨各種各樣的危機，有一個你百分之百信任的人，能夠把什么話都跟她說，這其實是一種非常幸福的狀態。
提問：Robin您好，我是北航大三的本科生，也是一個開發者，我對您剛剛提的云能力非常感興趣，您對學生開發者使用百度云有什么建議？
李彥宏：我們在9月3號百度世界上發布百度云，其中同時向大家推出“七種武器”，比如PCS、 BAE等，百度把自己積累的能力絕大多數都開放給開發者，如果你覺得還有哪個能力沒有開發出來，可以跟我們來提。這些事情不需要開發者提供帶寬和服務器，甚至我們提供導流，對于學生開發者來說，越是沒有資源的開發者來說越好，可以跟相對成規模的公司站在同一個起跑線上做你想做的事情。
主持人：我們如果把受眾縮小到咱們北航的同學，這個基地對于我們北航的開發者來說，我們有一些什么樣的特殊舉措或者便利條件？（笑）
李彥宏：我們開發了一些比較標準的系統工具，有些開發者可能不是標準的需求，這種情況下，就需要跟我們工程師溝通和合作，做定制化的東西。另外，既然是合作，百度工程師的經驗，包括我們在開發過程當中遇到的問題，或者在市場上遇到的問題都可以拿過來讓同學們試著解決。
很多創新并不是本身技術有多復雜，而是你比別人更早地意識到了問題在哪里，而要解決問題，創新可能就產生了。百度每天面對那么多用戶，就知道什么問題需要被解決，我們可以給北航的同學提供這些問題來研究，這是我覺得百度和北航之間的合作能夠提供的獨特的價值。
提問：您經常跟國外CEO，包括蓋茨、扎克伯格交流，您對外國的IT產業也比較了解，我想問一下，您怎么看中國的技術青年和外國的技術青年，還有外國那些CEO對此是怎么看的？
李彥宏：說到技術青年，在中國和美國之間是有不小的差別的。剛剛提到的蓋茨，他在大學沒有讀完的時候就輟學了，創立微軟；還包括馬克，大學讀了一年就創立了Facebook。而中國大學生一舉成名，一下子做出一個改變世界的公司，這樣的例子還沒有。所以我也在思考其中原因。以前有人說中國沒有什么創新， 都是C to C——Copy To China，年輕人沒有那么多機會創新。
但最近幾年，整個互聯網的市場已經很不一樣了，中國的互聯網市場已經是全球最大的互聯網市場，互聯網人口全球第一。我們有可能比美國人更早地看到一些新的問題，解決了這些問題，就有創新，就有更多的機會去改變世界。本質上，不是說中國的年輕人和美國的年輕人在能力上有多大差別，而是過去很多年我們沒有這樣的機會。
我覺得自己很幸運，趕上了一個好時候，掌握了一門技術，在互聯網興起之后對很多人有用，做起來之后社會非常認可。尤其是跟老一輩人交流，他們覺得他們那一輩人在中國做企業太困難了，受這樣那樣的限制。現在有了VC就開始做了，有期權就上市，市場挺大。其實我們那個年代在中國真正創造顛覆性創新的可能性是非常小的，因為根本沒有那個環境。我從美國回來時，中國只有一千萬網民，而美國已經有2億左右的上網人口，他們碰到的很多問題已經解決了。
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本文標題：李彥宏對話北航學子現場實錄
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