記者:你怎么知道客戶需要你們的產(chǎn)品?
喬納森•艾維:我們沒有焦點(diǎn)小組調(diào)查,這些工作都由設(shè)計人員完成。如果讓普通用戶從今天的設(shè)計去設(shè)想未來,這是不公平的,他們沒有這種感覺。
記者:你的設(shè)計團(tuán)隊規(guī)模非常小,這是你們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵因素嗎?
喬納森•艾維:在蘋果,產(chǎn)品的復(fù)雜性要求我們協(xié)同工作,成員之間具有不同的專長,這一點(diǎn)至關(guān)重要,這也是設(shè)計工作最打動我的一點(diǎn)。我與芯片設(shè)計師、電子和機(jī)械工程師共同工作。我們在同一個地點(diǎn)工作,懷著共同的目標(biāo),都強(qiáng)烈希望設(shè)計出偉大的產(chǎn)品。
另一個重要因素是,我們是多年合作的伙伴。當(dāng)我們面臨棘手的挑戰(zhàn)時,大家都眾志成城克服困難。在開發(fā)iPhone和iPad的過程中,我們就多次面臨困境,以至于有時都不禁懷疑“此路不通”,因為我們沒有業(yè)界的任何現(xiàn)成經(jīng)驗可供借鑒。
記者:是否存在項目細(xì)節(jié)容易將設(shè)計引入歧途的情況?
喬納森•艾維:當(dāng)你試圖解決新產(chǎn)品所面臨的問題時,你會全副身心地投入這些問題。這些問題的解決似乎有些抽象,很容易讓人迷失產(chǎn)品設(shè)計的方向。這就是多年經(jīng)驗發(fā)揮作用的地方,它會帶給你信心,讓你相信只要堅持努力,最終將會實現(xiàn)目標(biāo)。
記者:對細(xì)節(jié)的癡迷是否可能出現(xiàn)失控狀態(tài)?
喬納森•艾維:細(xì)節(jié)問題非常耗費(fèi)時間,經(jīng)常在一個細(xì)微的細(xì)節(jié)上要花上很多個月的時間。但除非你解決了這個細(xì)微的問題,否則你就無法解決其他基本的產(chǎn)品問題。你通常會感覺到無法解決這種細(xì)微的問題,但你會擁有強(qiáng)烈的信心。這也正是創(chuàng)新艱難之所在,因為完全缺乏參照經(jīng)驗。
記者:您如何得知自己取得了成功?
喬納森•艾維:作為一個設(shè)計師,談這個問題有些奇怪。在產(chǎn)品設(shè)計方面,當(dāng)有設(shè)計師當(dāng)面討好我的時候,我會感到生氣。
我們的目標(biāo)是簡單的產(chǎn)品,簡單得你難以想象,簡單不是沉悶,當(dāng)你領(lǐng)悟到這一點(diǎn),你就會更接近產(chǎn)品、重視產(chǎn)品。拿新iPad上的iPhoto 應(yīng)用來說,它使你著迷,讓你忘了自己正在使用 iPad 。
記者:不斷創(chuàng)新過程中的最大挑戰(zhàn)是什么?
喬納森•艾維:因為只要我們一直堅持創(chuàng)新,我仍然對困難程度表示驚訝。但當(dāng)你真正達(dá)到目標(biāo)時,你就會豁然開朗。可能一個小小的轉(zhuǎn)變不要任何新發(fā)明就能突然轉(zhuǎn)變成實在的事物。
解決iPad存在的問題確實非同凡響,你希望將這些信息告訴人們。我認(rèn)為這是一個奇妙的諷刺,人們對我們解決問題的能力感到欽佩。但這是我們的工作職責(zé),我認(rèn)為人們知道我們在最終產(chǎn)品背后投入的巨大關(guān)注。
記者:消費(fèi)者會真正在意出色的設(shè)計嗎?
喬納森•艾維:過去20年來我們真正學(xué)到的是,雖然消費(fèi)者通常難以清晰表達(dá)他們喜歡某樣事物的原因,但我們能感覺到設(shè)計中用戶十分在意的地方,以及用戶的不滿或鐘愛情緒。這是我們發(fā)現(xiàn)真正鼓舞人心的地方。
記者:用戶對蘋果產(chǎn)品非常著迷,幾乎達(dá)到狂熱追捧的程度,請問原因是什么?
喬納森•艾維:其原因再明顯不過,我仍記得當(dāng)我使用Mac時感受到的震撼,開始莫名其妙地關(guān)注這個團(tuán)隊及他們的價值觀。我認(rèn)為消費(fèi)者對蘋果產(chǎn)品的情結(jié)在于,他們感受得到我們的用心以及創(chuàng)造過程中的艱辛努力。(悠然)
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本文標(biāo)題:專訪喬納森-艾維:蘋果產(chǎn)品的幕后英雄
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