結論
實際上，每一位微軟股東都很清楚，鮑爾默不是蓋茨：后者是一位夢想家，而前者只是一個商人，只知不斷榨取微軟“現金牛”(即Windows和Office)的能量。正是抱著“Windows堡壘”堅不可摧的幻想，鮑爾默才未能吸取上面提到的三大教訓，反而給了主要競爭對手谷歌以可乘之機，令其發現了蓋茨頗具遠見的戰略，并從中受益。
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